Impacte del projecte

El projecte suposa
una inversió total de

milions d'€

amb una subvenció
de més de 6 milions.

Percentatge d’execució:
S’està desenvolupant al voltant d’un

%

a 15/09/2025

Nombre d’actuacions i
ordres de treball a 15/09/2025:

actuacions

ordres de treball

Sensors instal·lats:
S’han instal·lat

sensors

a data 15/09/2025,
dels 525 previstos.

Millora en eficiència hídrica i energètica:

%

Millora en eficiència hídrica

%

Increment en autoconsum energètic

Municipis beneficiats:

Sant Feliu Sasserra Gaià Cardona Navàs L'Estany Santa Maria d'Oló Avinyó Balsareny Sallent Castellnou de Bages Moià Artés Súria Callús Casteltallat (Sant Mateu de Bages) Santpedor Fonollosa Monistrol de Calders Calders Sant Joan de Vilatorrada Sant Fruitós de Bages Navarcles Talamanca Mura El Pont de Vilomara i Rocafort Manresa Rajadell Castellfollit del Boix Sant Salvador de Guardiola Aguilar de Segarra Castellgalí Sant Vicenç de Castellet Castelbell i el Vilar Marganell Monistrol de Montserrat

Fites i accions destacades

Cada actuació del projecte deixa una empremta: més eficiència, més coneixement i més compromís amb el medi. Aquí hi trobareu exemples concrets de bones pràctiques i fites assolides que mostren com, des d’Aigües Manresa i els municipis participants, estem construint un model de gestió de l’aigua més intel·ligent i sostenible.

Actualització del sistema de Telecontrol i Scada

Una de les bones pràctiques més rellevants del projecte és la modernització integral del sistema de telecontrol i SCADA, una actuació clau per garantir una gestió més eficient, segura i sostenible del cicle de l’aigua.

El projecte actualitza la infraestructura existent, substituint les antigues comunicacions analògiques per tecnologies LoRaWAN i NBIoT, així com routers 4G i connexions de fibra òptica, que milloren la fiabilitat i la velocitat de transmissió de dades.

El nou sistema integra un SCADA distribuït amb hardware i programari de codi obert, que permet escalar i personalitzar el control de les instal·lacions de manera flexible.

A més, incorpora un únic punt d’entrada al servidor per MQTT, millores de seguretat mitjançant xarxa MPLS i una xarxa Mesh que assegura redundància i continuïtat operativa.

Aquesta actualització suposa un salt qualitatiu en la digitalització del servei, reduint costos de manteniment, millorant la seguretat de les dades i augmentant la capacitat de resposta davant qualsevol incidència.

Sistema de visualització de la Sala de Control

Una de les bones pràctiques destacades del projecte és la programació d’una solució software pròpia per facilitar la creació dels plans directors dels diferents clients d’Aigües de Manresa.

Aquesta eina digital incorpora un sistema de gestió de subvencions i un gestor de projectes, que permeten planificar, executar i fer seguiment de les actuacions d’una manera més eficient.

A més, el programari s’integra amb l’aplicació Odoo, fet que ofereix una visió global i unificada de cada client, agrupant-hi tota la informació rellevant: actuacions, projectes, avaries, sensors, trucades i molt més.

Una solució que millora la presa de decisions, redueix temps de gestió i impulsa una administració pública més digital i connectada.

Desenvolupament de l’App de planificació

Una de les bones pràctiques destacades del projecte és el desenvolupament de l’aplicació de Planificació, una eina digital creada per optimitzar la gestió i el seguiment dels plans directors dels clients d’Aigües de Manresa —ajuntaments, consells comarcals i mancomunitats.

Aquesta aplicació, desenvolupada sobre el framework Odoo (Python), integra un sistema de gestió de subvencions i està pensada per connectar-se amb un gestor de projectes, permetent així una visió completa del cicle de planificació i execució.

Aquesta bona pràctica ha suposat un salt qualitatiu en la digitalització interna, millorant la traçabilitat, la transparència i la coordinació amb altres sistemes corporatius i institucionals.

Creació de l’Observatori de l’Aigua

L’Observatori de l’Aigua d’Aigües Manresa és un element clau per consolidar una gestió més transparent, participativa i innovadora del cicle integral de l’aigua.

Aquest òrgan, desplega la seva acció mitjançant un Plenari i diverses taules de treball temàtiques (infraestructures, governança tècnica, protecció ambiental, orientació a les persones) que faciliten el diàleg entre administracions, entitats socials, ciutadania i l’empresa gestora. 

A més, l’observatori promou la col·laboració interinstitucional i estableix procediments per a la intervenció ciutadana (sol·licitud d’intervenció, publicació d’ordres del dia, participació a les sessions) que garanteixen que les decisions i la informació sobre la gestió de l’aigua siguin accessibles i inclusives. 

Una bona pràctica que transforma la gestió tradicional en un procés obert, empoderador i orientat al futur sostenible del recurs més valuós: l’aigua.

Integració de models hidràulics per a xarxes d’aigua i sanejament

Una de les bones pràctiques més innovadores del projecte és la integració avançada de models hidràulics per a xarxes d’aigua i sanejament mitjançant Giswater connectat amb EPANET, SWMM i el client web QWC2.

Aquesta solució permet combinar en un únic entorn la gestió GIS, la simulació hidràulica i la visualització web, oferint una eina potent i oberta per al control i planificació de les xarxes. Basada en software lliure (PostgreSQL/PostGIS, QGIS, React, OpenLayers), facilita la integració entre dades d’inventari, models hidràulics i resultats en temps real.

El sistema incorpora nous algorismes per a la validació i calibratge de models, la detecció de fuites, la quantificació de demandes i la verificació de maniobres, així com la integració amb SWMM-IBER per a càlculs 1D-2D.

A més, s’ha integrat amb l’estàndard OGC SensorThings API, que permet la connexió directa amb dispositius IoT i la visualització de dades en temps real dins de QGIS i Giswater Web.

Aquesta bona pràctica representa un avanç decisiu cap a la gestió digital i interoperable del cicle integral de l’aigua, combinant coneixement tècnic, codi obert i col·laboració entre equips per fer més eficient i transparent el servei públic.

Beneficis / impactes qualitatius

Canvi cultural intern i organitzatiu

El projecte ha impulsat una presa de decisions més eficient dins de l’organització i un canvi cultural en la manera de treballar.

Transparència i participació ciutadana

L’Observatori ha implicat agents i ciutadania local, començant a fer efectiva la governança compartida del cicle de l’aigua

Reforç de la reputació i visibilitat del projecte

La participació en fòrums sectorials i presentacions del projecte reforça la visibilitat del projecte i permet compartir lliçons amb altres operadors.

Millora en el tractament de dades

El projecte ha permès un accés i tractament de les dades molt més eficient, i enllaçat a les noves infraestructures i aplicadions desenvolupades.

Resiliència informàtica

Canvi en les infraestructures de sistemes informátics i posada en marxa de nous equips dins l’esquema Operational Technologies.

Documentació

Articles publicats al WDSA CCWI 2024 celebrat a Ferrara, entre l’1 i el 4 de juliol del 2024:

Aquesta web utilitza galetes per millorar-ne l navegació i ús.
Si continues navegant acceptes les condicions d'ús i política de privacitat. ACCEPTAR

Aviso de cookies

Current page

Child settings

WP info